Pemain Utama Dalam Bidang Keuangan Perusahaan

10 Dec 2015

Dalam perushaan bersekala menengah keatas, apapun jenis dan bidang usahanya,peranan bagian keuangan sangatlah vital, Hal ini bukan bermaksutd untuk mengecilkan/menyinggung peranan bagian lain, pada kenyataanya perusahaan akan lumpuh jika siklus keuangan tidak berjalan dengan baik. dan satu-satunya yang mampu menjalankan tugas ini hanyalah bagian keuangan.”Mengapa bagian keuangan.?? Bukankah tanpa promosi dan pemasaran perusahaan tidak akan menghasilkan penjualan.? Dan bukankan tanpa bagian produksi perusahaan tidak akan menghasilkan barang atau jasa yang bisa di jual.??”Mungkin ada sebagian orang yang bertanya seperti itu. Pertanyaan sekaligus argumentasi yang sangat pintar. Tentu saja masing-masing bagian dalam perusahaan selalu penting, Saya yakin perusahaan tidak akan membuat bagian yang tidak penting. Tetapi coba teman-teman liat beberapa contoh kasus yang akan saya berikan berikut ini:

Contoh bagin marketing membuat rencana pemasaran A,B, dan C. Menurut bagian pemasaran rencanterbaik adalah rencana A, apa yang terjadi jika bagian keuangan menilai bahwa rencana A tidak menguntungkan.? Tidak boleh di jalkan. Karena bagian keuanganlah yang bertanggung jawab untuk memastikan uang(dan aset lain) yang di pergunakan untuk menjalankan rencana tersut tidadk akan hilang. malah harus kembali dalam jumlah yang lebih besar

Kasus lain, bagian produksi mengalami bottle-neck, produksi tersendak-sendat shingga kemungkinan besar target waktu penyelesaian barang tidak akan terkejar. Untuk itu bagian produksi bemaksud melakukan antisipasi dengan melakukan kerja lembur selama satu minggu berturut-turut, Apa yang akan terjadi jika bagian keuangan menlai bahwa aktivitas lebur tersebut akan meniimbulkan kerugian lebih besar di bandingkan jika target waktu tidak tercapai.? Lembur tidak akan boleh di lakukan

Hal yang sama akan terjadi jika bagian produksi ingin menggenjot volume produksi dengan menambah jumlah sin,sementara bagian keuangan menilai return of investment (ROI) atas pembelian mesin,rendah. Maka rencana pembelian mesin tidak boleh dilaksanakan.Berikutnya, siapa saja yang ada di bagian keuangan,dan apa saja tugas mereka.? Dengan kita melihat ini, mungkin teman-eman bisa mengindentifikasi: Dalam perjalanan karir,dimanakan posisi teman-teman sekarang.? dan posisi apa yang seharusnya menjadi target teman-teman selanjutnya.??

Chief Financial Officer (CFO)

Posisi tertinggi di bagian keuangan adalah Chief Financial Officer(CFO). yang mana perusahaan-perusahaan tertentu mungkin sering menyebutnya dengan “Vice President of Financial” atau Direktur Keuangan. Seorang CFO bertanggung jawabsecara langsung terhadap Chief Executif Officer (CEO) atau sering di sebut dengan ke president Director yang bertanggung jawab terhadap dewan direksi (board of directors) dan Chairman (komisaris).

Secara teknis seorang CFO memiliki status yan sejajar dengan vice president lainya(marketing,produksi/manufacturing, engineering dan HRD. itu jika di lihat dalam struktur organisasi perusahaan tradisional jaman dahulu. Dalam kenyataanya, CFO adalah orang terpenting (dan paling berkuasa) kedua dalam suatu perusahaan, setelah CEO.

Jika teman-teman penasaran, dan berfikir: mengapa demikian.? Karena semua siklus opersional perusahaan tidak akan berjalan tanpa uang (dana) dan ke efektifan penggunaan dana adalah wewenang dan tanggung jawab CFO mulai dari perencanaan,alokasi,penggunaan hingga pengukuran hasil akhir operasional peresahan menjadi tanggung jawab sekaligus wewenang CFO. Sehingga oleh dewan direksi dan pemegang saham, CFO di pandang sebagai orang yang paling banyak mengetahui seluk beluk operasional perusahaan dari semenjak dulu hingga sekarang ini,dan adri awal hingga akhir sirklus.

Itupula sebabnya mengapa kebanyakan posisi CEO di perusahaan-perusahaan besar lebih banyak di gantikan oleh CFO di bandingkan direktur di bagian lain. Stephen Bpllenbach and Doug Invester hanya dua contoh yang paling nyata. Bollenbach, sebelum menduduki posisi CEO di jaringan Hilton Hotel, adalah CFO untuk Marrriott Hotel.

DI kelompok Mriott, da mendapat penghargaan tinggi atas peranannya dalam melakukan pemecahan Mriott menjadi Host Mrriott pengelola hotel,dan Marriott International pengelola real estate. Setelah itu Bollenbach pindah Walt Disney Co. dengan menduduki posisi CFO yang pada saat itu berhasil mengakui sisi Capital Cities (salah satu perusahaan di bawah ABC Group). hingga pada akhirnya Bollach menjadi CEO-nya Hilton Hotels.

Doug Ivesteradalah CFO-nya Coca-Cola Enterprise. Di coca-cola Dough berperan membesarkan perusahaan itu dari belitan hutang dan merosotnya bottling devision, sekaligus membesarkan hutag yang membelit Coke. Selanjutnya Dough menduduki posisi CEO di perusahaan minuman raksasa dunia itu.

tidak ada aturan resmi yang mengatakan bahwa posisi CFO harus diisi oleh orang keuangan yang memegang gelar MBA. Tapi pada kenyataanya, kebanyakan CFO perusahaan besar saat ini di samping sangat mahir dalam urusan akuntansi dan keuangan, juga sangat memahami pengelolaan businees yang mana bisa mencapai dengan mengambil study MBA tentunya dari universitas-universitas ternama.

Team Apa Saja Yang ada Di Bagian Keuangan Setelah CFO??

Para pemain di bagian keuangan, di bawah CFO terdiri dari 2 team besar, yaitu:

A.Team pengukur/pemeriksa (The measurer)

B.Team pelaksana (The Executor). sedangkan fungsi perencanaan keuangan di lakukan secara bersama-sama oleh kedua team ini.

Team pengukur (the measurer) lebih banyak melakukan fungsi pengukuran,pemeriksaan dan perencanaan keuangan.Dan sedangkan Team pelaksana (The Executor) lebih banyak berfokus di pelaksanaan perencanaan.

Misalnya: Seorang Tax accountant, di samiping melakukan assessment (pemeriksaan) terhadap kewajiban pajak perusahaan, dia juga berperan dalam membuat perencanaan untuk meminimalkan biaya pajak atas operasional perusahaan secara keseluruhan.

Team pengukur dipimpin oleh seorang Controller, sedangkan di team pelaksana di pimpin oleh seorang Treasurer. Diantara mereka berdua, dalam banyak kasus,jika seorang CFO tidak ada (naik jabatan ke CEO  atau pindah perusahaan lain), maka posisi CFO lebih banyak di gantikan oleh seorang Controller dibandingkan Treasurer.

Hal itu di sebabkan oleh karena Controller di pandang memiliki bidang tugas yang luas, dimana nyaris semua bagian perusahaan tidak luput dari pengawasan (measurement and assessment)-nya. Sehingga controller di anggap memiliki perspektif yang lebih luas di bandingkan Treasurer. Demikianlan Contoh pemainan utama dalam bidang keuangan perusahaan, mudah-mudahan bisa di tangkap dengan baek, 

Sumber Terpecaya: Jenis peluang usaha dengan modal kecil


TAGS bisnis entrepeneurship


-

Author

belajar berbisnis dengan berbagai usaha modal kecil yang menguntungkan, menjalankan usaha modal kecil adalah dambaan setiap orang dimana kita di wajibkan untuk terus berusaha dan mengembangkan usaha tersebut supaya bisa menjadi besar

Follow Me